ザッカーバーグ氏、Metaのレイオフは効果がなかったと「認める」

Metaの最高経営責任者であるマーク・ザッカーバーグ氏は、ロイターのケイティ・ポール氏とコートニー・ローゼン氏が報じたMetaのタウンホール会議で、 retrospect（後から振り返ると）、「少なくとも過去4ヶ月にわたるエージェント開発の軌跡は、我々が期待したほど加速していなかった」と述べ、同社の新しい構造への賭けは「まだ実を結んでいない」と語りました。ザッカーバーグ氏が言及していたのは、ユーザーの代わりにタスクを実行できる自動化システムであるAIエージェントのことです。1月と2月にリストラクチャリングの計画が始まった際、「我々のトップ層」との会話では、「我々が十分な速さで適応できないのではないか」という懸念があったとザッカーバーグ氏は述べました。当時、経営陣はAIスタートアップAnthropicのClaude Codeのようなツールについて「非常に楽観的」だったとのことです。Metaの自らが招いた悲劇は、同社が新しい製品を開発することを嫌うことです。その代わりに、Metaの経営陣は「バイブス」に頼って意思決定を行っており、そのバイブスはしばしば間違っているか、あるいは遅すぎます。前者の最も適切な例は、パンデミックが永遠に続く、あるいは少なくとも実際よりもはるかに長く続き、人々が対面での交流をバーチャルリアリティに置き換えることに慣れるだろうという（信じがたい）気まぐれだけで開発された、運命づけられたメタバースです。まさにこの時期、おおよそ2020年半ば頃に、Meta（当時Facebook）はソーシャルメディア企業から、その中核的なソーシャルプラットフォームを技術的には運営し続けているものの、根本的にはレッドヘリング（偽の手がかり）に気を取られているテセウスの船へと崩壊しました。バイブスに基づく経営。私の悪名高い「Metaの無方向性のがんの転移」という記事で書いたように、ザッカーバーグ氏は2023年に人工知能ブームが始まった際にも、この壊滅的な失敗から何も学びませんでした。長話になりますが、ザッカーバーグ氏は、メタバースがひどい失敗であったことを特定するのが遅すぎたために、会社を混乱に陥れました。彼がそれに気づいたときには、AIブームはすでに本格化しており、Metaは完全に乗り遅れていました。この戦略的失敗は、ザッカーバーグ氏の議論の余地のある無能な経営スタイルと相まって、従業員を失業状態、方向性喪失、あるいはその両方に陥らせました。気まぐれで会社を運営することは不可能です。メタバースは気晴らしであり、AIも同様でした。なぜならMetaはあまりにも遅すぎ、組織化も不十分だったからです。バイブスに基づく経営。ザッカーバーグ氏は2025年12月にClaude Codeが成功した後、再び会社を混乱に陥れました。エージェントコーディングの台頭を観察した後、AI製品開発で遅れをとっていることを知ったザッカーバーグ氏は、MetaのAI部門の責任者であるアレクサンドル・ワン氏に会社全体の指揮を実質的に任せました。ワン氏がやった唯一のことは、すべての人間のプログラマーが無駄であり、彼らを解雇して、浮いた現金を、無意識のうちに自分たちの後継者となる優秀なAIエンジニアに費やす方が良いと誤って判断したことでした。だから、ワン氏のひらめきに従って、ザッカーバーグ氏はまさにそれを実行しました。彼は何千人もの従業員を解雇し、AIにコンテンツモデレーションを任せ、残りのMetaの労働者には、彼らの仕事を奪うエージェントを訓練するためにコンピューターの使用状況を追跡するスパイウェアをインストールすることを義務付けました。バイブスに基づく経営。ザッカーバーグ氏が愚鈍なのか、それとも単に邪悪なのか、私にはわかりません。AIブームの最初の時代（ circa 2023）の間の問題は、確かにMetaがメタバースの失敗を特定するのが遅すぎたことでした。しかし、それはもはやエージェントコーディング時代に入ったMetaの問題ではありませんでした。むしろ問題は、Metaに一貫した戦略がなかったことでした。彼らがすべきでなかった最後のことは、「十分に速く適応する」ことでした。なぜなら「適応」はMetaの問題の答えではなかったからです。AI支援プログラミングは、ザッカーバーグ氏が「それほど加速していなかった」と主張しているのとは対照的に、過去6ヶ月で発展しましたが、Metaが期待した方法ではありませんでした。なぜなら、今回のMetaのバイブスに基づく経営は単に間違っていたからです。AIは、一度に多くの労働者を置き換える可能性を秘めていませんでした。2023年とは異なり、今回のバイブスは遅すぎたのではなく、完全に間違っていたのです。そして、その笑えるほど間違った理論を信じたのは愚か者だけだと自信を持って言えます。Metaに解雇されることは、この過酷な雇用市場においても、ベトナムから最後の飛行機に乗るようなものだと思います。