おそらく、永遠にさようなら

おそらく、永遠にさようなら。 キャリア 2026年7月2日 13分読了 なぜ私は開発者リレーションズを辞めるのか、そして次に何をするかは言わない理由。 2025年12月、私は開発者リレーションズ（DevRel）でのキャリアにおいて、かつて価値があり非常に楽しい一部であったライブストリーミングからの引退について書きました。その章を閉じて以来、私はウェブサイトを再設計し、新しいサイドプロジェクトを立ち上げ、新しい音楽をリリースし、そしてDevRelでの過去5年半と、最終的にはテクノロジー業界における自分の居場所について深く考えるための多くの時間を確保しました。 鳥、自然、そして無邪気さについて 最近、私は庭に鳥の餌やり場を設置し、機会あるごとに自然を座って眺めるのが純粋な喜びとなっています。シラサギ、キジバト、キクイタダキ、イエスズメ、コマドリ、そしてリスの家族が平和に共存し、種をついばみ、ナッツをかじっている（リスがしばしば鳥の餌を盗むとしても）のを観察していると、過去6年間、私の人生の多くをインターネット上で過ごしてきたことに痛いほど気づかされます。また、その間にテクノロジー業界でどれほど多くのことが変化したか、その結果として毎日どれほど多くのネガティブで奇妙なものを消費することを余儀なくされているか、そして私がこれほどまでに愛してやまない自然のように、どれほど無邪気で生き生きとしていたいと切望しているかについても考えています。 DevRelで働く前は、マンチェスター（英国）の小さなクリエイティブエージェンシーでテックリードをしていました。当時、会議、プレゼンテーション、スプリント、ステークホルダー管理に費やされる時間の多さと、フロントエンド開発者としての自分の技術を構築し、磨くために費やす時間の少なさに不満を感じていました。音楽教師から成功したテクノロジーキャリアへと転身するために非常に努力した独学のエンジニアとして、私は2021年にDevRelに転身しました。それは、私の技術を磨き続けるための時間と空間を与えてくれると約束していました。当時、テクノロジー業界のこの小さなニッチは、教育を通じて探求し、学び、構築する機会を私に与えてくれました。当時の私にとって、この職種は私のスキルに完璧に合致する組み合わせでした。正直、あまりにも良すぎて信じられないほどでした。 DevRelの良い点 DevRelの良い点は本当に良いものです。長年にわたり、私は教育、メンタリング、サポートを通じて多くの人々が成功するのを助ける特権を得てきました。同時に、私はいくつかの楽しいプロジェクトを構築し、その過程でWebについて学ぶことができました。ビデオ編集のそこそこ良いスキルさえ身につけました。カンファレンスで旅行し、講演する機会を通じて、世界中に散らばった本当に素晴らしい友人たちを得ました。彼らは皆、異なる背景や文化を持ち、テクノロジー（あるいは少なくともかつてのテクノロジー）への共通の愛と情熱によって結ばれています。過去5年半を振り返ると、私は互いに支え合う技術者の活気に満ちたネットワークの中心にいることに気づきました。そして、そのことには永遠に感謝するでしょう。 残念ながら、私にとって、困難な点が良い点を上回ってしまいました。 DevRelの困難な点 効果的なDevRelへのアプローチは、チームを構成する個人や会社自体によって大きく異なりますが、最終的にDevRelチームの主な目標は、コミュニティを鼓舞し教育して製品採用を促進し、ユーザーができるだけ短時間でその製品で意味のある成果を達成できるようにすることです。残念ながら、この明確な職務範囲内のニュアンスは、ビジネスリーダーが成功を測定できるという点で求めているものとしばしば矛盾します。 恣意的な成功の指標 コミュニティにおける開発者教育は長期的なゲームです。適切なオーディエンスによる製品採用には、時間、忍耐、そして実験的なアプローチが必要です。しかし、リーダーシップの立場にある人々は、短期的な測定可能な成功を見たいと望むため、これはしばしば満足させられません。理解しています、本当に理解しています。しかし、いくらか恣意的な指標を使用しない限り、DevRelの短期的な影響と成功を測定することは非常に困難です。これらは、サインアップ（実際にはアクティブにならない可能性のあるもの）、ブログ記事の閲覧数、または単に測定して報告するためのものとしてのビデオ統計かもしれません。これの問題は、何でも測定できるということであり、それが製品、顧客、またはチームにとって正しいアプローチであるかどうかにかかわらず、その線が上がるように自然に最適化してしまうことです。例えば、クリックベイトのブログ記事を書いてHacker Newsのトップページに到達させることもできます。15,000回再生されるくだらないYouTubeショートを作ることもできます。おめでとうございます、成功を実証しました！しかし、それはおそらく「間違った」成功であり、それらの小さなインターネットの冒険は、インパクトのある製品採用や有料顧客に転換する可能性はほとんどありません。さらに、これらすべてが、DevRelチームの努力を、長期的に意味のある結果を示す真にインパクトのある仕事からそらします。 業界の他の多くの人々と同じように、私はDevRelと教育が単なるコンテンツ作成、恣意的な指標、そして線が上がるようにすること以上のものであることを示す方法を見つけようとしました。しかし、私の詳細な記事「開発者リレーションズにおけるビジネス価値への道筋を定義する」は、 retrospect（後から考えると）では、たとえ彼らが株主をなだめるために短期的に無意味な結果を必要とするとすでに決めている人々に対して、その職業を正当化しようとする助けを求める叫びのように感じられます。 評価され、自分の存在を正当化するための闘い DevRelは長期的なゲームであり、短期的な成功を測定する唯一の方法は完全に恣意的な指標であるため、この無謀な経済状況で成長に苦労している企業は、DevRelへの財政投資を正当化するのが非常に困難であることがよくあります。このテクノロジー業界のニッチが、デジタル化されたパンデミック後、AI登場前の時代（2021-2023年）に明らかに繁栄していたとしても、私の日々の仕事は常に、もし会社に短期的な財務的成功を示せなければ、いつでも職を失い、家族を養う手段を失うかもしれないという前提を中心とした、不吉で低レベルでありながらもすべてを包み込むような不安感に付きまとわれていました。実際、私は2023年に、当時コミュニティ中心のアプローチからエンタープライズベースの戦略へと移行していた会社で、DevRelの職を解雇されました。振り返ってみると、不安感に最も大きく寄与したのは、私の仕事と責任が、DevRelを規律として理解も尊重もしていない人々によって、ひどくマイクロマネジメントされていたことでした。これは、直接的な財務的利益に転換する即時の測定可能な指標の欠如から直接生じており、しばしばリーダーシップを破壊の痕跡を残すピボットのパニックに陥らせます。その結果、私は自分の存在を正当化し、自分の価値と影響力を実証し、仕事を維持するために、あまりにも頻繁に自分自身を過労させてきました。これは、一度ならず、多くの検査で「完全に健康」と診断されたにもかかわらず、関節痛や神経痛を含む健康問題を引き起こしました。2025年初頭には最悪の状況で、仕事でも他のことでも手を使えなくなり、声でコーディングする方法を学ばなければなりませんでした。残念ながら、2025年12月以降、手首の痛みや原因不明の病状に再び悩まされています。医師の診察を受ける頻度が非常に高く、そのたびに、またしても仕事に関連するストレスと不安が身体に現れていることに気づくのは、かなり恥ずかしいことです。 私の最新の役割では、教育の仕事は間違いなく尊重され、理解されていましたが、任期の終わりには正当化するのが難しくなっていました。テクノロジー業界の変化により、人々が学び、情報を求める方法が変わった（これについては後述）ため、過去にうまくいったより伝統的な方法で、私のコンテンツの適切な対象者を見つけるのが困難でした。私の仕事は素晴らしかったとわかっていますが、同時に失敗したとも感じています。そして、自分の仕事に誇りを持ち、うまくやりたいと思っている人間にとって、これは重い負担でした。 会社の顔であることについて