ビジネス・スタートアップ
データセット:メンタルヘルス系スタートアップの失敗事例(2000年~2026年)、18項目で分類
Dataset: Dead mental health startups, 2000-2026, coded on 18 fields (mentalium.me)
要約
この記事は、2000年から2026年の間に市場から撤退した542のデジタルメンタルヘルス企業に関するデータセットを公開しています。データには、事業モデル、資金調達額、撤退理由、臨床的根拠、共同創業者、収益モデル、国、運営年数などが含まれます。特に、顧客が直接支払うか、機関が支払うかによって、企業の存続率に大きな差があることが示されています。
全文翻訳
データダウンロードフォーム、メール登録、サインアップは不要です。CC BY 4.0 — ご自由にご利用、再公開、発展させてください。
mh-graveyard-companies.csv — 542行、企業ごとに1行。メインテーブル。
mh-graveyard-companies.json — 同じデータ、同じフィールド名でJSON形式。
mh-graveyard-labels-rationale.csv — 1,084行:すべての分類ラベルの根拠となった記述。
README.md — 完全なデータ辞書、方法論、限界。
LICENSE.txt — CC BY 4.0 および推奨される引用。
データの内容
2000年から2026年の間に市場を去った542のデジタルメンタルヘルス組織 — 閉鎖、破産、買収、ピボット、統合。
各企業は最大18項目で分類されています:事業モデル、実際の支払い者、調達した資金、撤退理由、臨床的根拠、医療分野の共同創業者、収益モデル、エグジット規模、国、運営年数。
さらに、4つの独立した分類軸があります:製品の種類(product_type)、組織の種類(entity_type)、臨床医を置き換えたか、臨床医の周りを補完したか(care_mode)、そして人間の臨床医が関与していたか。
そして、カテゴリではない1つのフィールド — key_mistake、各企業を破滅させた実際の原因についての段落。
ご自身で分析を再現する
レポート内のすべてのシェアは、これらの行から計算されています。
実例:
import csv
rows = list(csv.DictReader(open('mh-graveyard-companies.csv', encoding='utf-8')))
INSTITUTIONAL = {'employer', 'insurer', 'clinic', 'hospital', 'school'}
def rates(group):
n = len(group)
dead = sum(1 for r in group if r['outcome'] == 'dead')
return f'n={n} died {round(100*dead/n)}%'
print(rates([r for r in rows if r['payer'] == 'consumer'])) # n=258 died 53%
print(rates([r for r in rows if r['payer'] in INSTITUTIONAL])) # n=254 died 21%
CutResult
Consumer pays
n=258 · died 53% · exited 32%
An institution pays
n=254 · died 21% · exited 57%
B2C
n=210 · died 53%
B2B
n=214 · died 24%
One-time purchase
n=26 · died 85%
Medical co-founder — yes
n=156 · exited 47%
Medical co-founder — no
n=254 · exited 47%
Clinical replacement, institution pays
n=22 · died 50%
Care delivery, institution pays
n=69 · died 9%
誰が支払うかが、創業チームの他のどの要素よりも存続を予測します。臨床医の共同創業者は、エグジット率に全く影響を与えません:47% 対 47%。
分類はLLM支援
4つの軸は手作業でコーディングされたものではありません。LLMエージェントが各企業の完全な説明を読み、固定された分類体系に基づいてラベルを割り当てました。これが方法論の最も弱い部分であり、だからこそ、すべてのラベルの根拠となった記述がmh-graveyard-labels-rationale.csv に含まれているのです — コーディングは信頼するのではなく、チェックできるようにするためです。
事実に関するフィールド — 資金調達、日付、国、結果 — は、分類プロセスではなく、Crunchbase、CB Insights、Tracxn、公開されているデッドプールデータベース、アプリストアの削除、Ahrefsのドメインデータ、業界紙から取得されています。
もしラベルに同意できない点が見つかった場合、それがこのデータでできる最も有用なことです。
何を示していないか
これは墓地であり、ランダムサンプルではありません。ここにいるすべての企業はすでに市場を去っていますので、シェアはグループ間を比較するものであり、失敗の確率ではありません。
資金調達は59%の企業で開示されており、資金カットはそれらの企業のみを対象としています。
サンプルのおよそ67%は米国と英国の企業です。
観測数が25未満のグループは、正確な値ではなく、方向性を示しています。
買収も成功とは限りません:これらの取引のいくつかは、破産からの投げ売りです。
完全なレポート
このデータに基づいて構築された406ページのレポート — 7つの調査結果、企業のストーリーの完全なカタログ、およびすべての結論の計算を示す付録:メンタルヘルススタートアップの墓地:542社の倒産企業、7つのパターン。
私はMentalium、音声ファーストのCBT日記を構築する際にこれをまとめました。このニッチ分野に数年を費やす前に、なぜこれほど多くの死体がそこにあるのかを知りたかったのです。