残されたのは「テイスト」だけ

Taste Is All That's Left 2026年8月6日公開 11分読書 ソース思考プログラミングソフトウェア目次 私がソフトウェアを書き始めてからのほとんどの時間、難しい部分は物事を存在させることでした。あなたはアイデアを持っていて、アイデアと動作するプログラムの間には、何時間、時には何週間ものタイピング、マニュアルの読書、APIの誤解、そしてゆっくりと間違ったバージョンを少しだけ間違っていないものに変えていく作業がありました。生産が壁でした。誰もがそれにぶつかりました。それはできる人と、それについて話すことしかできない人を隔てるものでした。その壁はなくなりました。あるいは、賃貸に出されています。 1 あなたは物事を説明して、それを手で最初の関数をタイプするよりも速く、もっともらしいバージョンを受け取ることができます。アイデアから成果物までの距離、つまりクラフト全体を定義していた距離は、ほぼゼロにまで縮まりました。ただし、一つだけ警告されていません：その壁を登ることを学んであなたが築いた価値は消えません。それは移動します。 バーはどこかへ行った 私たちは機械の出来が良いかどうかを問い続けています。それは間違った質問です。出力は十分良いのです。それが問題なのです。十分良いということは、溶剤です。それは、より良くするための理由を溶解します。物を作るのが高価である限り、その費用は私たちのために静かな仕事をしていました。それは出力を制限しました。それは、存在するものには、少なくともそれを作るコストを生き残ったことを意味しました。私の言っていることわかりますか？努力はフィルターであり、すべてのフィルターのように、取り除かれるまで見えませんでした。誰も機能の千個の平凡なバリエーションをシップしませんでした。なぜなら、千個の平凡なバリエーションは、一つよりも千倍のコストがかかったからです。経済学は床を強制しました。床はなくなりました。そして床がなくなると、何が保持する価値があるかを決定するものは、それを作るコストではなくなります。それはあなたです。あなたの判断。同じ関数の3つのもっともらしいバージョンを見て、2つは間違っていると、どういうわけか知ったときにあなたが下す評決です。その評決には、エンジニアリング界で使うのが少し恥ずかしい名前がありますが、それは柔らかく、偽造不可能で、漠然と貴族的に聞こえます。テイスト。 テイストとは実際には何か 私はここで注意したいです。「テイスト」は多くの仕事をしており、それを装飾として聞くのは簡単です。好みの問題です。あなたのブレースを同じ行に置くのが好きかどうか。私はそういう意味ではありません。ロバート・ピルシグは、定義すると殺してしまうと確信していたため、定義を避けて一冊の本を費やしました。彼はそれをクオリティと呼びました。彼の議論は、おおよそ、あなたはそれを説明できる前にクオリティを認識するということです。認識が先に来て、理由が後から来る、もし来るなら。良い整備士は、理由を知る前にエンジンがおかしいことを知っています。良い編集者は、失敗した節を特定する前に、文がたるんでいるのを感じます。 2 テイストはそれです。それは、あなたが正当化できるよりも速く下す、圧縮された、言葉にならない評決です。それは、あなたが完全な確信と利用可能な議論なしに自分自身に言う「いや、まただ」です。そしてそれは全く柔らかくはありません。それは仕事の中で最も難しい部分です。なぜなら、それは元々機械的ではなかった唯一の部分だからです。評決の下流にあるすべて、タイピング、構文、ライブラリを別のライブラリに配線すること、それは常に、原則として、自動化可能でした。私たちはまだそれに着手していませんでした。評決は機械があなたのためにできないことでした。それはまだできません。それは、それがないことのコストを安くすることができるだけです。 テイストは摩擦の下流にある ここに不快なメカニズムがあります。私が考えたくない部分です。あなたのテイストはどこから来たのですか？本当に。どこから来たのですか？遺伝ですか？あなたはかつてエイリアンに誘拐されて、あなたのテイストをあなたの心に強制的に注入され、記憶を消去されましたか？一つだけ言っておきます。それは良い作品を消費することからではありません。あなたは百の良いプログラムを読んで、オーロラで判断を吸収することはできません。レストランで食べることでシェフになれないのと同じです。テイストは、遅く、愚かで、屈辱的な方法で構築されます。あなたは悪いものを作り、それに耐えなければならず、あなたの前で失敗し、あなたの何かがその失敗を記録します。そしてあなたはそれを再びやります。味覚は、あなた自身の過ちの蓄積です。苦痛を感じるのに十分な時間座っています。摩擦はテイストを開発する障害ではありませんでした。摩擦はカリキュラムでした。私がそれを登る間に呪ったすべての壁は、私が気づかないうちに、どの壁が登る価値があるかを教えてくれていました。私の出力を制限したコストは、私の判断を教育しました。なぜなら、コストを何度も支払うことが、何に支払う価値があるかを学ぶ方法だからです。だから、次の人に摩擦を取り除いたときに何が起こるか見てください。彼らは初日から流暢に生成できます。彼らは悪いバージョンをシップして、それに座り込むことを余儀なくされることはありません。なぜなら、ツールは彼らに無料で、有能なバージョンを提供するからです。彼らは壁を登らず、したがって登りから何も学びません。彼らは、流暢さがかつて必要としていたすべての見習いをスキップして、流暢さに到達します。そして、彼らは私のその段階での生産性よりも、誰も測定しようとしないすべての指標で、より生産的になるでしょう。彼らは何でも作れるようになりますが、作るべきかどうかを判断できなくなります（または考えるのをやめることができなくなります）。必ずしも彼らのせいではありません。私たちは彼らに教えるプロセスの一部を取り除き、それを進歩と呼びました。そして、ほとんどの定義では、それは進歩でした。 経済学はあなたに不利に働きます あなたがテイストを持っていると仮定しましょう。あなたが全額を支払って、文のたるみと関数の間違っていることを感じることができると仮定しましょう。おめでとうございます！あなたは、できない人と同じ速度でシップします。これは状況の静かな残酷さであり、それを表現する快適な方法がありません。テイストは遅いです。それは「いや、まただ」と言います。それはもっともらしいものを送り返します。なぜなら、もっともらしいことは正しいことと同じではないからです。そして、それがそうしている間に、それを持たない人はすでにシップし、チケットを閉じ、先に進んでいます。市場はあなた両方を同じストップウォッチで時間測定しましたが、違いは見ませんでした。それは違いを見ることができません。テイストはdiffに現れません。それは測定不可能で、信用不可能で、ダッシュボード上では見えません。それが防いだ災害を指し示すことはできません。なぜなら、防がれた災害は痕跡を残さないからです。あなたはコストを負担します。追加の時間、返品された作業、正しいものがまだ到達可能であるときに良いものをシップすることを拒否すること。そしてあなたはそれを一人で、逆方向のインセンティブ勾配に対して負担します。ハリー・フランクファートはかつて、嘘つきとデタラメ屋の間に慎重な線を引きました。嘘つきは少なくとも真実を尊重し、それに反して働きます。デタラメ屋はどちらの方向でも真実を気にしません。彼は単に無関心です。 3 スラッジはエンジニアリングのデタラメです。それは正確には間違っていません。それは無関心です。それは機能し、合格し、大丈夫です。そして、摩擦なしに生成され、判断なしにシップされた「大丈夫」は、今やこの分野で最も豊富な物質です。 洪水 スタージョンは何十年も前に、批評家からサイエンスフィクションを守りながら言いました：90パーセントのものはすべてゴミです。彼はそれを慰めとして意味しました。すべての分野の90パーセントは悪いので、その分野をその量で判断しないでください。しかし、比率は危険ではありませんでした。それは何世紀も安定していました。洪水を食い止めていたのは、ゴミを生産することにコストがかかるということでした。悪い小説でさえ書くのに1年かかりました。悪いソフトウェアでさえ作るのに1ヶ月かかりました。90パーセントは、それを作るという単なる不便さによって源泉で絞られていました。私たちは今、スロットルを取り除き、比率をそのままにしてきました。無限の出力の90パーセントは依然として無限です。信号は悪化しませんでした。ノイズは無料になり、無料のノイズは限界なく上昇し、あなたが作るすべての本物のものは、一見するとまったく同じように見える、もっともらしい無の海に到着します。つまり、希少な行為はもはや作ることでなくなりました。それは選ぶことです。無限に生成されたもっともらしいものの中から、どれが存在し、保持されるべきかを決定することです。物を作るのが高価だったとき、キュレーションはマイナーな美徳でした。それは、それらが