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ビジネス・スタートアップ

ゾーラン・マムダニのニューヨーク市テックチームはDOGEが目指すべきものだった

Zohran Mamdani's NYC Tech Team Is What DOGE Should Have Been (wired.com)

47 pointsby gorbachev22 コメント

要約

ニューヨーク市のゾーラン・マムダニ市長は、公共の利益のための技術(PIT)クルーと呼ばれる新しいプログラムを発表しました。これは、市役所のサービスを改善するために、トップクラスのエンジニアとデザイナーからなる小規模チームが、最新のスキルを使って特殊なアプリを迅速に開発する取り組みです。このプログラムは、かつてオバマ政権下で設立された米国デジタルサービス(USDS)の精神を受け継ぎつつ、ビッグテックへの懐疑的な姿勢を特徴としており、市民生活に直接影響を与えるテクノロジーソリューションの提供を目指しています。

全文翻訳

ゴーカートトラックは、この大都市でテクノロジーイニシアチブを開始するには奇妙な場所です。しかし先月、ニューヨーク市のゾーラン・マムダニ市長は、コニーアイランドのルナパークにある900フィートのオーバルコースを疾走した後、公共の利益のための技術(PIT)クルーと呼ばれるプログラムを発表する演壇に上がりました。これがゴーカートのテーマです。 PITは5つの「ゲームチェンジャー」チームで構成され、マムダニ市長は「ニューヨーク市民が市庁舎に期待できる基準を引き上げる」と約束しました。これらの小規模なエンジニアとデザイナーのグループは、市当局と緊密に連携し、最新のスキルを使用して実際の問題を解決する特殊なアプリを迅速に作成することで、現在の市役所のサービスにおける硬直的で混乱した状況を変革しようとします。「私たちは、ニューヨーク市民が政府とどのように関わるかを変革したいのです」と市長は述べました。「私たちは、政府が提供できることへの期待を高めたいのです。なぜなら、私たちは本当に提供できるからです。」 これらの言葉を聞いたことがありますか?政府のテクノロジーに詳しい人なら、そうかもしれません。なぜなら、マムダニ市長のメッセージは、2014年にバラク・オバマ大統領の最高技術責任者であるトッド・パークが、米国デジタルサービスとなるためのテクノロジー人材を募集した際に述べたピッチに、快適に収まるものだったからです。USDSは、トップのシリコンバレーの才能を連邦政府に取り込み、時代遅れで非効率的なITによって引き起こされる行き詰まりを回避し、優れたユーザー中心のソフトウェアを構築するための理想主義的な取り組みでした。 その機関は、最初のトランプ政権をなんとか生き延び、バイデン政権を通じて継続しました。しかし2025年、イーロン・マスクとそのDOGE破壊チームがその機関に侵入し、多くの有用なものを停止させました。(現在、国家デザインサービスにより、トランプ政権は破壊されたもののいくつかを復活させようとしているとされています。) マムダニ市長のPITクルーイニシアチブは、オリジナルのUSDSの精神の多くを採用していますが、タイムリーなひねりが加えられています。それはシリコンバレーの専門知識を受け入れつつ、ビッグテック自体に対しては懐疑的で、ほとんど敵対的な姿勢をとっています。市長のカリスマ性と、広告主、軍、またはセントビリオネアの懐を儲けさせないソフトウェアを作る機会の組み合わせは、マムダニチームを、一部のテクノロジー愛好家にとって魅力的で、高ステータスの、キャリア中期のペースの転換点としています。突然、ギーク界で最もセクシーな場所の1つは、ニューヨーク市技術革新局のブルックリン本部となっています。 マムダニ市長の移行チームは、リサ・ゲロブターを市の最高技術責任者に任命したことで、都市的で民主的社会主義に近い、USDSスタイルのテック部隊の舞台を設定しました。ゲロブター氏の経歴には、大企業やスタートアップでの勤務が含まれますが、特筆すべきは米国デジタルサービスでの勤務で、教育省に配属されていました。彼女は、費用や卒業率のような基本的な基準に焦点を当てたカレッジスコアカードの作成を主導しました。今日まで、彼女はワシントンでの経験を思い出すと涙ぐみ、オバマ大統領が退任する直前にUSDSチームが集合写真を撮ったときの服装まで覚えています。 「ここでそのエッセンス、そのエネルギーを再現しようとすることに本当に興奮しています」と彼女は言います。彼女のプログラムの予算は524万ドルで、ロックフェラー財団から追加の200万ドルの助成金があり、そのうちの1つがクルーを資金提供します。 ゲロブター氏は、ニューヨーク市役所にエンジニアリングの考え方をもたらしていると述べています。「私はソフトウェアの作り方を知っています」と彼女は言います。「テクノロジーの観点からテクノロジー組織を運営する方法を知っています。」それは彼女にとって文化的なものでもあります。「私は仕事にジーンズを履いています。スーツ姿が似合わないからではなく、それは声明ですよね?」と彼女は言います。(USDSでも同様の規範を破る出来事があり、パーカーを着た人物に会いたくない官僚の反対を乗り越える必要がありました。)当然のことながら、ゲロブター氏がPITクループログラムの運営のために採用した2人の人物も、USDSのベテランであるルーク・ファレルとマヤ・イスラニです。 左から:リサ・ゲロブター、ルーク・ファレル、マヤ・イスラニがニューヨーク市の市民テックアップグレードを主導しています。アンドレス・ロペス=オベイエロ/ニューヨーク市長室提供 ゲロブター氏と彼女のチームが取り組むプロジェクトは、市の管理をどれだけうまく行うかに将来がかかっている市長の下での市役所の働き方を決定するでしょう。「テクノロジーがなければ、政策は紙に書かれた言葉に過ぎません」とゲロブター氏は言います。そのように見ると、PITクルーは基本的に、自己利益を追求するコンサルタントや非効率な請負業者との戦いにおけるマムダニ市長の象徴的な代理人です。彼らは、狂乱の12週間のスプリントで、実際に物を作ることでその主張をします。 表面的には、PITクルーの最初のプロジェクトは直感に反するように見えます。その使命は、ペットの市長プロジェクトであるクリック・トゥ・キャンセルを実装することです。7月10日、マムダニ市長は、サブスクリプションや継続的な支払いをキャンセルすることを困難にする企業に罰則を科すこの規制を発表しました。この規則は10月1日に発効しますが、PITクルーが人々に関係を終了するために苦労を強いるサービスを市民が内部告発できるようにするソフトウェアをローンチする予定日と一致します。(マムダニ市長自身が最初の顧客になるかもしれません。コニーアイランドで彼は、「現在、ログイン情報すらわからないものに加入していますが、彼らは私のクレジットカード情報を持っており、キャンセルする方法がわかりません」と認めました。) 市はまだ他の4つのPITクルーが何に取り組むかを発表していません。私の推測では、それらはより基本的な市役所のサービスに集中し、少なくとも1つは住宅問題に対処するでしょう。しかし、この最初の選択が、一般の人々が強気な企業に対抗するための方法を提供していることは注目に値します。「それは、私たちが人々の生活に直接影響を与えることができることを示すでしょう。ニューヨーク市民のために約1億6000万ドルを節約するはずです」とゲロブター氏は言います。このプロジェクトは、「市長の優先事項」であったと彼女は確認しています。 それは完璧なマムダニ・ブランディングです。市長の個人的なテックブームの多くはUSDSのプレイブックに基づいているにもかかわらず、2026年の状況は2014年とは大きく異なります。当時、ほとんどの人はシリコンバレーをイノベーション、度胸、高水準の羨望の的と見なしていました。オバマ政権の支持者はシリコンバレーの栄光を反映させたかったのです。今日では、ビッグテックは、特に進歩的な政治家や若者の間で、抑圧的な力と見なされています。したがって、この選択は、マムダニ市長のギーク部隊バージョンがサービスをアクセス可能にするだけでなく、オリガルヒの衝動をチェックすることもできるというメッセージを送ります。 そのメッセージは、労働力を壊滅させる可能性のあるAIを開発すること以外の何かをしたいテクノロジー愛好家の間で共鳴しているようです。ファレル氏は、市がPITクルーの求人を掲載してから最初の週に、約35の空き枠に3,000人以上が応募し、履歴書はまだ続々と届いていると述べています。驚くべき数の応募者が、現在ビッグテック企業で高給の職に就いている人々から来ています。(市の仕事は、株式なしで、かなり低賃金です。) 「最近、民間のテクノロジー業界に幻滅し、おそらくテクノロジーを善のために応用したいと思ってテクノロジーに進んだという人々から多くの話を聞いています」とイスラニ氏は言います。もしそれらの人々がPITクルーに参加できれば、彼らは確かにそのスキルを善のために応用できます。あるいは、少なくともマムダニ市長のために。 これはスティーブン・レビィのバックチャネルニュースレターのエディションです。以前のニュースレターはこちらでお読みください。