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あなたのサプリメントは誰が作っているのか?
Who Makes Your Supplements? (worseonpurpose.com)
要約
サプリメント業界は、消費者が品質を判断することが極めて困難な状況にあります。1994年以降、FDAはサプリメントメーカーに製品の有効性や成分表示の真実性を証明する義務を課しておらず、市場には10万種類もの製品が存在するにも関わらず、FDAは製品リストを把握できていません。多くのブランドが少数の製造業者に依存しており、特にグミ状サプリメントの製造は容易になったため、参入障壁が低下し、品質管理が曖昧になっています。
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あなたのサプリメントは誰が作っているのか?
あなたのサプリメントは誰が作っているのか?
サプリメントは、私がこれまで扱った中で最も不明瞭なカテゴリーです。それについてあなたができることはここにあります。
Keyana Sapp
2026年8月26日•10分読む
私が扱ったすべてのカテゴリーには、いわゆる「黄金時代」がありました。買い手が真に品質を判断できた期間です。いずれの場合も、かつて判断できた要因が、消費者の目からどのようにして取り除かれたり隠されたりしたかについての記事を公開しました。
サプリメントには、そのような黄金時代はありませんでした。誰かがカプセルを検査してその品質を判断できた人はいません。それにもかかわらず、このカテゴリーは時間の経過とともに消費者がナビゲートするのがさらに困難になっています。
私たちの規制がこの物語の始まりです。1994年以来、サプリメントメーカーは、製品を販売する前に、その主張が真実であること、あるいはラベルに記載されているものが含まれていることをFDAに証明する必要がなくなりました。米国の法律は、証明の負担を政府自体に完全に課しています。法律には次のように書かれています。「米国は、栄養補助食品が不潔であることを示すすべての要素について証明の負担を負うものとする」。製品を撤去するには、政府が自分でテストする必要があります。これは今日の市場では不可能です。
1994年、議会が規則を起草したとき、サプリメント業界は約4,000製品を販売し、その年は約40億ドルを売り上げました。FDAは現在、市場に10万ものサプリメント製品がある可能性があると述べています。アメリカ人は年間約730億ドルを費やしており、成人の5人に3人が毎月サプリメントを摂取しています。
FDAは、Cara Welch、同庁の栄養補助食品プログラム部門の責任者がその窮状を率直に説明したため、より確固たる数字を提供できません。「現在の権限の下では、FDAは市場にどのような栄養補助食品があるか、新製品がいつ導入されるか、またはそれらが何を含んでいるかを知る体系的な方法を持っていません。」
この業界全体を監視する責任のある機関は、その中の製品をリストアップするメカニズムさえ持っていません。
このエッセイは、それがどのように起こったのか、そしてあなたが支払ったサプリメントを確実に得るために何ができるかについてです。
Worse on Purpose は、あなたが購入するものがなぜ悪化しているのかを調査します。次のエッセイをメールで受け取るために購読してください。
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少数の工場と大量のブランド
CVSやWalgreensのビタミンコーナーに行くと、グミの海に直面するでしょう。何十もの独立した健康主張をカバーする何百もの瓶。睡眠グミ、エナジードリンク、ストレスグミ、フォーカスグミなど…今日見かけるブランドの多くは10年前に存在しませんでした。それらの大部分は同じ建物で製造されています。
Catalent は、潜在的なクライアントに「トップ25のセルフケア企業の21社」にサービスを提供していると伝えています。競合他社の Vitaquest は、「世界中の500以上のブランド」のために製造しており、「過去1年間に800以上の新製品を発売した」と自慢しており、その製品がどこにあるかを誇らしげにリストアップしています:Amazon、Costco、CVS、GNC、Sam's Club、Target、Vitamin Shoppe、Walmart、Walgreens、Whole Foods。
Robinson Pharma は、年間200億個のソフトジェルと70億個のグミを生産する工場を運営しています。International Vitamin Corporation は、自らを「米国でトップのプライベートラベルビタミンおよびサプリメントメーカー」と呼び、「世界中の何千もの小売業者やブランドから信頼されている」と述べています。
そのうちの1社も、どの特定のブランドのために製造しているかを教えてくれません。
契約製造慣行の普及は、何かがうまくいかなくなったときにのみ一般に明らかになります。2020年1月のFDAは、ある会社が2013年1月から2019年11月の間に製造したすべての栄養補助食品を対象としたリコールを発表しました。7年間の生産が一度にすべて引き出されました。
問題の会社は、ニューヨーク州エッジウッドのABH Nature’s Productsでした。検査官は「製造慣行の重大な違反」を発見しました。
それはより小規模な規模でも起こります。2021年11月、ジョージア州ノークロスにある単一の製造業者が、17州にわたる70以上の異なるブランド名で販売されている77製品を一度にリコールしました。Alpha、Chemix、Muscle Rage、Wycked Naturals、そしてあなたが聞いたこともない他の数十のブランド。
ラベルには、製品に乳製品が含まれていることを宣言していませんでした。
これらすべてが、私たちの健康にこれほど密接に関連する商品の市場が、これほど多くの新規参加者を、これほど少ない監督で許容できるのかという明白な疑問を提起します。
グミに参入
サプリメントゲームは参入が困難でした。タブレットやカプセルを大規模に製造するには、製薬グレードの製造プロセスに匹敵するものが求められました。これにより、参入障壁が高くなりました。
一方、グミの製造には、Twizzlersの製造に匹敵する製造プロセスが必要です。
フォーマットが移行すると、サプリメントブランドの立ち上げは、製造の問題からマーケティングの問題へと移行しました。開始するために処方箋さえ必要ありません。同じCatalentのAboutページは、ブランドに「セルフケアブランドが有利なスタートを切るために利用できる250以上の処方」を提供しています。
サプリメントブランドを立ち上げるコストは、ロゴ、Amazonのリスト、そして1回の生産にまで低下しました。アリゾナ州チャンドラーのTriton Nutra Groupは、「プライベートラベルの最小注文数量はSKUあたり1,000ユニット」であると述べています。Nutricraft は、グミの最小注文サイズを1,000ボトルと見積もり、最初のロットは8,000ドルから始まると述べています。
これにより、新しいブランドが何も構築する必要なしに、市場が4,000製品から100,000以上に成長した理由が説明されます。工場はまだ建設される必要がありました。誰かがそれらを購入していました。
お金はどこへ行ったのか
私たちは、過去30年間で約20倍に成長した市場、一方で生産がより少ない手に集中した市場に残されました。お金を追跡すると、消費者にとって重要な事実がいくつか明らかになります。
2017年、Highlander Partnersというプライベートエクイティファームがグミ工場を買い始めました。4つ購入しました。社長のJeff L. Hullは、計画を次のように説明しました。「2017年、私たちは消費者にとって好ましいフォーマットで強化/機能性製品を中心に製造能力を構築するというシンプルな投資テーゼから始めました。」2021年8月、Highlanderは組み立てられた事業をCatalentに10億ドルで売却しました。
年間2600億個のカプセルを10サイトで生産するLonzaのカプセル部門は、約30億ドルでPEファームのLone Star Fundsに売却されます。Lonzaは40%を保持します。
IVCは2016年にPerrigoの米国ビタミンおよびサプリメント事業全体を購入し、その後2019年にGNCの工場を1億7600万ドルで購入しました。
そして、500以上のブランドのサプリメントを製造するVitaquestは、香港のLi Ka-shingグループのCK Life Sciencesが完全に所有しています。
開示された価格で40億ドル以上、そのほとんどが5年以内であり、そのすべてが工場と生産ラインに支払われました。
では、同じ期間にブランド名はどうなったのでしょうか?
ブランドはどうなったのか?
Church & Dwight は、当時米国最大のグミビタミンブランドであった Vitafusion と L'il Critters を2012年に6億5000万ドルで購入しました。同社は、この購入を「魅力的なビタミン/ミネラル/サプリメントカテゴリーの最も急成長しているセグメントの1つにおける新しい成長プラットフォーム」と呼びました。2025年12月、同社は両方を売却しました。金額は公表されていませんが、両ブランドがその年の予想売上高の5%未満に縮小したと述べています。
GNCは2019年3月に工場を売却し、15か月後に破産を申請しました。Bayer は2024年7月にパーソナライズドビタミンサービス Care/of を停止しました。Vitamin Shoppe は6年間で2回所有権が変わり、その間に26億ドルの買収とチャプター11がありました。
これは、カテゴリーが流行遅れになったという説明では説明できません。同じ年に工場が記録的な価格で購入されていました。価値を失ったのはブランド自体でした。
サプリメントブランドは現在、開始するのが安く、放棄するのが安く、交換するのが安いです。そのような名前は、保護する価値のある評判を蓄積しません。この市場の価値は、代わりに生産工場にあります。工場はあなたに販売しません。それらはラベルに表示されず、あなたの信頼のために競争しません。それらは評判の損害から完全に隔離されています。
瓶の中身
グミフォーマットは、正直に製造するのが最も困難です。ペ