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代替可能だが雇用されている：自動化と仕事の意味

Replaceable but Employed: Automation and the Meaning of Work (nber.org)

53 pointsby mooreds2026年9月8日46 コメント

要約

このNBERワーキングペーパーは、自動化が労働者を代替しない場合でも、どのように悪影響を与えるかを分析しています。労働者が生産性と自身の貢献による成果を両方重視する仕事において、機械による代替の可能性が、たとえ雇用が維持されても、仕事の「意味」を損なう可能性があると論じています。この「意味の外部性」は、自動化を促進し、社会的に有害な開発につながる可能性さえあると指摘しています。

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Replaceable but Employed: Automation and the Meaning of Work

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Replaceable but Employed: Automation…

Working Paper 35559

DOI 10.3386/w35559

Issue Date July 2026

自動化は、労働者を代替することなく、労働者に害を与えることができるでしょうか？私たちは、労働者が有用なアウトプットを生産することと、そのアウトプットが自身の貢献に依存していることを知ることの両方を重視する職務を研究します。信頼できる機械の代替手段は、企業が労働者を維持している場合でも、意味の第二の源泉を弱める可能性があります。私たちのモデルは、この損失が賃金が完全に調整される場合に報酬を引き上げることを示しています。賃金が部分的にしか調整されない場合、労働者は損失の一部を自身で負担します。また、自動化をより可能性のあるものにすることもできます。外部の開発者は、機械をライセンス供与する前に公にデモンストレーションすることで利益を得る可能性があります。なぜなら、デモンストレーションは人間の代替手段の価値を下げるからです。この「意味の外部性」は、機械への需要を生み出し、収益性の高い開発を社会的に有害なものにする可能性があります。より優れた技術品質とより大きな公共の注目度は異なる効果をもたらします。品質はアウトプットを改善しますが、注目度だけでは人間の仕事を弱めます。したがって、自動化は、仕事をなくす前に、仕事の価値を低下させる可能性があります。

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Joshua S. Gans, "Replaceable but Employed: Automation and the Meaning of Work," NBER Working Paper 35559 (2026), https://doi.org/10.3386/w35559.

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