シニアエンジニアの死のスパイラル

シニアエンジニアの死のスパイラル 2026年9月19日、自己証明、燃え尽き、そして良いチームメイトであることについて（友人が最近、非常にシニアで高給の、以前とはかなり異なる新しい仕事に就きました。彼は私に、週60〜80時間働く方法、昇進するために十分な成果を上げる方法などを尋ねていました。そして、話しているうちに、彼はインポスター症候群を感じており、自分自身を証明したいと強く思っていることに気づきました。私は彼に長い話をしてしまいました。これは、ほぼそのまま彼に伝えたことです。） さて、これは私が最もよく目にする失敗モードです。私はこれをシニアエンジニアの死のスパイラルと呼んでいます。通常、エンジニアが新しい仕事に就いたり、昇進したり、あるいは単に職場で大きなプロジェクトを得たりしたときに起こります。あるいは、彼らは「もっと一生懸命働けば、もっと大きなことをすれば、昇進などで報われるだろう」と考えて、大きなプロジェクトを求めます。それが狙いです。そして彼らがすることといえば、自分自身に、自分が実際よりもシニアなエンジニアであるかのように振る舞う必要があると告げることです。彼らは「ああ、わかるだろ、もっと野心的なものを設計してみよう」と言います。そして起こることといえば、彼らはより長い期間姿を消し始めることです。例えば、2〜3週間、彼らの消息を聞かなくなるでしょう。時折、スタンドアップ中に、私が「ポジティブアップデート」と呼ぶものを与えます。「ええ、皆、順調です。すぐに何かお見せできると思います。質問があれば、遠慮なく聞いてください。」そして、誰も通常は連絡しませんが、彼らは実際に見せるものが何もありません。そして、彼らの頭の片隅で、彼らはすでにスパイラルを開始しています。彼らは自分自身に「ああ、神様、しばらく何も出荷していない。私がすべきことは、もっと一生懸命働くことだ。ただ一生懸命働けば、これを救うことができ、誰も知らないだろう。」「次の週には、1ヶ月分の仕事をやる。そして誰も知らないだろう。」と言い始めます。彼らは睡眠時間を失い始め、その他すべて。そしてそれはひどい。なぜなら、彼らは落ち込み始め、食事を抜き、人間関係（仕事とプライベートの両方）が悪化するからです。そして、彼らはただスパイラルし、スパイラルし、最悪のシナリオに至ります。彼らは燃え尽き、1ヶ月の休暇が必要になり、PIP（業績改善計画）を受け、解雇され、あるいは「これはもうどうにもならない」と考えて辞職します。そしてそれは本当にひどい。ちなみに、これは私が他の人たちにしか気づいていないことではありません。これは私自身にも起こりました。そして、それは何度も起こったので、今では早期に認識して修正することができます。見てください、COVIDとコーディングエージェントとリモートワーク、過去5〜10年で起こったこと（右）のために、隣に誰かがいてJiraタスクを与えられるといった同じような作業構造が実際にはありません。あなたはより多くのオーナーシップを持ち、残念ながら少し孤立しています。だから、人々があなたの状況を知らない状況に陥ることは決して望ましくありません。例えば、「ああ、スニルが何をしているのかわからない」と言って心配し始め、彼らが手遅れになるまであなたに伝えないかもしれません。あなたは「スニルは自分が何をしているかについて、まったく黙っていない」という状況にいたいのです。右。しつこくする必要はありません。あなたは自分の仕事を共有する必要があります。このような瞬間には、実際には少し反直感的なことをする必要があると思います。しかし、あなたの周りの誰もが良い意図で行動していると仮定することから始める必要があります。右。彼らはあなたを雇ったのはあなた自身のためです。彼らは6ヶ月後にあなたがどうなるかというあなたのためではありません。彼らは今のあなたを気に入っています、兄弟。だから、すべきことは、実際にはレベルを下げることです。より高レベルのエンジニアになろうとするのではなく、ほとんどレベルを下げて、しばらくの間、最高のチームメイトになることです。あなたはまだ自分の仕事に責任がありますが、ただ再び動き出すことを目指しています。わかるだろ、「私はただ助けて、チームメイトをサポートするためにここにいます。私はバグ、誰かの皿に乗っている面倒なもの、あるいは誰も手がつけられなかったものに取り組みます。雑用、組織的なこと、書き込み。ただ人々を助けるためのこと。」そして、あなたがこれをしたい理由は、結果ベースの考え方からモメンタムベースの考え方に移行したいからです。つまり、ルーチンを構築したいのです。なぜなら、モメンタムはこのすべてにおいてすべてであり、人間関係はこのすべてにおいてさらに大きなものだからです。そして、モメンタムを構築し、他の人々との関係を修復することで、あなたはスタミナを得ます。そして、それが本当の教訓を学ぶときです。つまり、大きなプロジェクトは大きな努力で達成されるのではなく、大きなマラソンであり、ただ遅く、着実で、漸進的な仕事なのです。週単位で考えるのをやめ、日単位、時間単位で、それが筋肉の記憶になるまで。あなたは自動モードに入ります。あなたは起きて、コーヒーを入れ、仕事に行き、ただ仕事をします。そして30日後、あなたは、毎日少しずつやっただけで、どれほど膨大な量の仕事をしたかを見返します。なぜなら、あなたが目指しているのは信頼性であり、人間関係を修復することだからです。あなたはチームメイトやマネージャーの負担を軽減したいのです。なぜなら、一度信頼を築けば、彼らはあなたにもっと大きな仕事を与えてくれるからです。それがここでの動きです。覚えておいてください、あなたは評判構築ビジネスにいるのであり、ソフトウェアは実際にはそれに続くものです。神のご加護と幸運を祈ります。