バーコードはまもなく絶滅する

ホーム オリジナル バーコードはまもなく絶滅する バーコードはまもなく絶滅する 非伝統的なビジネスニュースを毎日お届けします 🚀 有効なメールアドレスを入力してください。 今すぐ登録 プライバシーを尊重します。HubSpotは、お客様から提供された情報を使用して、関連コンテンツ、製品、サービスについてお客様に連絡します。いつでもこれらの通信から配信を停止できます。詳細については、プライバシーポリシーをご確認ください。 キャサリン・レイドロー キャサリン・レイドロー 公開日: 2026年10月01日 QRコードが登場。バーコードは非常に恐れるべきです。 1992年、日本のトヨタ自動車部品子会社の工場で、作業員たちはバーコードに溺れていました。それらはどこにでもありました。ライン上のいくつかの部品は、追跡データをすべて記録するために10個のバーコードを必要としていました。従業員はそれらを1日に数百回、一つずつスキャンしていました。デンソー（子会社）のバーコードチームのエンジニアである原昌宏は、この問題に取り組みました。もし、1次元ではなく2次元でバーコードを構築できたらどうだろうか？と彼は考えました。1つのアイテムにつき10回のスキャンを1回に減らすことができ、情報が詰め込まれたコードを構築できるはずです。会社の食堂で、原は同僚たちが碁を打つのを見ていました。碁は黒と白の石を使ってグリッド上でプレイされるボードゲームです。そこで彼が見たコントラストが、最終的にQRコードとなるもののデザインにインスピレーションを与えました。QRコードは、どの角度からでも読み取ることができ、今日私たちが購入する製品に貼られているバーコードの200倍のデータを保持できます。 QRが登場する前、デンソーの自動車部品工場では、作業員がバーコードで覆われた部品をスキャンしていました。（写真提供: Si Wei/VCG via Getty Images） QRコードの開発に1年半を費やした後、デンソーはその革新を特許取得しました。ロイヤリティを請求するのではなく、仕様を公開したため、どの企業でも無料で利用できるようになりました。そしてその決定が、あなたが購入するあらゆるものを変えようとしています。 QRコードの支配 20年前の1974年、オハイオ州トロイのスーパーマーケットのレジ係が、Wrigley's Juicy Fruitガムのパックに貼られた世界初のバーコードをスキャンしました。スーパーマーケットの小売業者と製造業者は最近委員会を設立し、業界標準としてユニバーサルプロダクトコード（UPC）を選択しました。この決定はネットワーク効果を生み出しました。十分な小売業者が製品にUPCコードを要求するようになると、製造業者は従わなければなりませんでした。そして製造業者がパッケージにUPCを印刷すると、小売業者はスキャナーを購入する必要がありました。それはまた、自己強化型の独占も生み出し、1980年までに広範な採用により臨界点に達しました。ユニフォームコードカウンシル（現GS1）は、すべてのバーコードの最初の6桁、つまり企業プレフィックスを発行する権限を与えられました。これは、主流の小売製品を販売するための唯一の方法です。代替の登録機関はありません。 碁盤からインスピレーションを得た原昌宏は、2次元バーコードを開発しました。（写真提供: Kevin Frayer/Getty Images） 現在、GS1は企業プレフィックスに対して年間のライセンス料を請求しており、これは企業の規模に応じて変動します。それは独占になったというよりは、そのように設定されたのです。バーコードは過去50年間、小売業界の主力であり、世界中で1日に数十億回スキャンされる10億以上の製品に貼られています。しかし、2年前にGS1は発表を行いました。バーコードは時代遅れになる、と。同組織は、小売業界が見たことのないような、世界的な変革である新時代を幕開けさせていました。70年代の変革と非常に似ており、小売業者はQRコードへの移行を開始するでしょう。 パッケージの不動産 今日のパッケージは、限られたスペースでほぼ不可能な数の仕事をこなさなければなりません。製品を販売する。法的要件を満たす。使用方法を説明する。調達、成分、真正性、廃棄に関する情報を提供する。ネイルポリッシュのボトルにすべてを収めようとしてみてください。「これは私の最大の戦いの一つです」と、パッケージ戦略会社のPower in Packagingの創設者兼CEOであるニコール・ライトは言います。彼女は、香水から飲料、肉、魚、そしてネイルポリッシュに至るまで、あらゆる製品の開発とパッケージデザインに携わってきました。彼女は、すべてを収めるため、そして製品を業界規制内に収めるために、人間の目では快適に読めないほど小さな文字サイズに縮小することに慣れています。Sunrise 2027、つまりGS1が来年導入する移行を促した規制の一部は、まさにそれです。 2021年の粉ミルクのリコールのような食品リコールにより、製造業者は製品の追跡情報を迅速かつ正確に把握する必要が生じました。（写真提供: Nathan Howard/Getty Images） 2020年代初頭、食品リコールが急増しました。製造業者にとってのもう一つの問題も同様でした。バーコードは製品の起源を教えてくれません。製品の種類しかわかりません。これは、2020年と2021年の大規模な玉ねぎリコール、2022年の大規模なピーナッツバター中毒のような汚染事件の際に問題となりました。2022年後半、FDAは製造業者に食品サプライチェーン全体でより詳細な追跡情報を保持することを義務付け、より優れたバーコードの必要性を刺激しました。 「謙虚なバーコードは、過去50年間、その仕事を素晴らしく果たしてきました」と、ビジネス戦略家で『The Science of Shopping』の著者であるケイト・ハードルは言います。「レジに製品が何であるか、いくらで売るかを伝えます。しかし、会話はそこで終わりです。」 「未来的な実験」 では、QRコードは何ができるのでしょうか？ハードル氏によると、QRのような2次元バーコードは、製品を以下の情報に結びつけることができます。 その起源と真正性。 成分とアレルゲン。 賞味期限。 環境への影響。 手入れと廃棄方法。 同じコードが、チェックアウト時、在庫室、そして顧客にも機能します。GS1の調査に協力しているハードル氏は、彼女とGS1が調査した小売業者のほぼ半数がすでにQRコード機能を導入し始めていると述べています。「これはもはや未来的な実験ではありません」と彼女は言います。「ショッピングのインフラストラクチャはすでに書き換えられています。」 そしてライト氏は、ブランドは小売業者がQRコードを製品に追加するよう要求するまで待つことができますが、ほとんどの企業はそうすべきではないと付け加えています。このオーバーホールで変更が必要になるすべてのことを考えてみてください。システムがバーコードとどのように連携するか。すべての追跡データがどのように保存されるか。パッケージのラベル。そしてもっと多くのこと。より大きなブランドは、このような変化を乗り越えるためのシステム（と予算）を持っています。昨年、ユニリーバはDove、Vaseline、Hellman'sなどのブランドの製品のアップグレードを発表しました。それは45,000 SKU（在庫管理単位）を巻き込んだ大規模な取り組みでした。「私はこれらのブランドの多くと仕事をしてきましたが、彼らは下着を変えるようにパッケージを変えます」とライト氏は言います。「ですから、大局的に見れば、何十年も同じ箱を使っている企業が今、それを変えなければならないのです。」 GS1の移行は義務付けられておらず、政府の命令でもありません。しかし、Walmart、Costco、Targetなどの小売業界の巨人が新しいスキャナーと追跡データベースに移行するにつれて、ブランドは取り残される（つまり、棚から消える）リスクを負います。では、サプライヤーにとってこれは何を意味するのでしょうか？「箱に新しい四角形を印刷するのは簡単な部分です」とハードル氏は言います。新しいコードはリンクであり、リンクにはインフラストラクチャが必要です。その情報が正確で最新であることを確認することが本当のタスクです。また、パッケージデザイナーにとってはジレンマも生じます。小売業者が追いつくまで、GS1は製品に両方のコードを50mm以内に収めて表示することを要求しています。「小売業者が要求するまで待つブランドは、膨大なデータの問題に直面し、解決する時間がほとんどないことに気づくかもしれません」とハードル氏は述べています。 次に近づくにつれて、ライト氏は、まだ多くの未解決の問題があると述べています。 次に近づくにつれて、ライト氏は、まだ多くの未解決の問題があると述べています。 購入するほぼすべてのものに、これらのコードがさらに多く表示されるようになるでしょう。（写真提供: Debarchan Chatterjee/NurPhoto via Getty Images） 消費者についてはどうでしょうか？ハードル氏は、GS1との調査で、消費者の79％がQRコードを好むと回答したと述べています。しかし、それは彼らが買い物カートのベリーの箱をすべてスキャンしているという意味ではありません。むしろ、ハードル氏は、彼らは実際に必要とするときにすぐに利用できる役立つ情報を求めていると述べています。例えば、困っている親のためのいくつかの夕食のレシピ、あるいは貿易戦争のような状況にある人々のための製品の起源に関するより多くの情報などを考えてみてください。「必ずしもより多くの情報を求めているわけではありません」と彼女は言います。「彼らは正しい情報を求めています。」 来年が近づくにつれて、ライト氏は、まだ多くの未解決の問題があると述べています。