A Few Thoughts on Intensity

A few thoughts on intensity.

私は以前、例外的なスタートアップの要素について書きました。この記事は少し異なります。成功するスタートアップの最も重要な「特性」について共有したいと思います。特性とは、文化的な特徴、つまり物事のやり方を指します。会社の個性です。

例外的なスタートアップにとって最も重要な特性はインテンシティ（強烈さ、激しさ）だと私は信じています。

知性、カリスマ性、ポジティブさではありません。これら3つは必要ですが、インテンシティほど重要ではありません。

なぜそう信じるのでしょうか？

私がそう信じる第一の理由は観察です。私は3つの例外的なスタートアップに関わってきましたが、それぞれがインテンシティの文化を持っており、最もインテンシティが高かったものが最も成功しました。また、数十の他のスタートアップでもこれを観察してきました。成功するスタートアップは非常に高いレベルのインテンシティで運営されています。

第二の理由は論理です。スタートアップの道のりがどれほど不可能であるかを考えると、数年でゼロから数十億ドルもの価値を持つものを生み出すには、インテンシティを通じてしか達成できないと考えるのが合理的です。スタートアップはデフォルトで死んでいます。それにもかかわらず、ごく一部のスタートアップがその確実な死を乗り越えて、永続的なものを築き上げています。そのような大きな成果が偶然によってもたらされるわけではありません。それは、人々の集団による集中的で激しい努力によってのみ可能になるのです。

John Collisonのツイートは共鳴しますが、彼は類似のものを「粘り強さ」と「情熱」という言葉で表現しています。

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第三の理由は、最も成功した創業者やオペレーターの何人かを研究することによって学んだことです。いくつかの例を挙げます。

• スティーブ・ジョブズは、初期のPixarのCFOによってインテンシティが高いと評されていました：［画像］
• ウォーレン・バフェットはかつてこう言いました：「インテンシティは卓越性の代償である。」
• Frank Slootmanの引用：

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• Paul GrahamがAirbnbの創業者について説明したこと：

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• Jason Lemkinの観察：

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• イーロン・マスクの伝記では、イーロンの成功の核となる原動力としてインテンシティという明確なテーマがあり、本にはその例が数十個記載されていました。
• Sam Altmanの見解：

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• ウォルト・ディズニーの説明：

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注目すべき点：上記の人物たちは異なる個性を持っています。確かに、スティーブ・ジョブズやイーロン・マスクは攻撃的で、しばしば「嫌な奴」と非難されます。しかし、Brian Chesky、Sam Altman、John Collisonについてそう言う人はほとんどいないでしょう。それにもかかわらず、彼らは皆インテンシティを持っており、それぞれ異なる個性を持っています。

私がLinkedInでこのインテンシティに関する観察を共有したとき、多くの人がさらに詳しく説明するように求めてきたので、それについて説明して締めくくります。

インテンス（Intense）は、何かの程度が非常に高い、あるいは極端であることを伝える形容詞です。これは、インテンシティが「他のすべての特性にまたがるレイヤー」であることを意味します。フォース・マルチプライヤー（力の増幅器）であり、極端さの測定値です。

• 全ての火がインテンスであるわけではありませんが、インテンスな火は、それを感じたり見たりすればわかります。
• 全ての労働倫理がインテンスであるわけではありませんが、インテンスな労働倫理は、それを見ればわかります。
• 全てのコミュニケーションがインテンスであるわけではありませんが、インテンスなコミュニケーションは、それを聞けばわかります。
• 全てのミッションがインテンスであるわけではありませんが、インテンスなミッションは、それを聞いて生きればわかります。

おそらく、私がインテンシティと言うことの最も良い要約は、Frank Slootmanのパフォーマンスカルチャーでしょう。

1. 品質基準を引き上げる
2. スピードを上げる
3. 焦点を絞る

これらすべてを「インテンスな度合い」で行うことが、私がインテンシティと言うことです。

ほとんどのスタートアップは品質を気にしますが、それは「インテンス」ではありません。スピードを上げたいと思っていますが、「インテンス」ではありません。フォーカスが重要だと考えていますが、「インテンス」にフォーカスしていません。

ほとんどの人は生きたいと思っていますが、「インテンス」に生きたいわけではありません。

しかし、インテンシティなしでは、偉大なスタートアップ（そして、主張するならば、偉大な人生）を築くことはできません。