プロダクトマネージャーも安泰ではない

AIは開発者だけでなく、ほとんどの職を脅かしている

2026年10月29日

AIは開発者だけでなく、ほとんどの職を脅かしている。そして、私にとってPMは真剣に心配すべきだ。

コード生成AIは終わった。正直に言って、この運命を受け入れて、みんな前に進もう。

建築家はそうではない。なぜなら、どんなモデルの精度であっても、セキュリティ、コンプライアンス、技術的能力、予算などの制約の中で、あなたのニーズを満たすものを作るには、プライベートなデータ、対人会議、そして今日自動化が困難または不可能にするスキルが必要だからだ。

genAIは、プロの写真家にとってのInstagramと同じ脅威だと感じる。プロの写真の90%は、携帯電話で写真を撮る16歳に対してその優位性を失った。残りの10%は、コピーできない才能のおかげで、さらに多くの価値を生み出した。

今、genAIは開発者を同じように脅かしている。私のような凡庸な開発者は、AIで強化された10倍のデベロッパー（彼らもまた、強化されたAIエージェントに置き換えられるまで。いや、さらに強化されたAIスウォームに置き換えられるまで… bref！）に対抗できないだろう。

しかし、それは開発者だけではない、心してほしい！PMも同じ理由で深刻な危険にさらされている。PMが簡単に機能をプロンプトできるようになったとき、開発者も同様に機能をプロンプトできるようになったらどうなるのか？機能がなぜ意味をなすのかを理解するという点で、PMが開発者よりも優れた装備を持っていると考えるのはあなた次第だ。しかし、実際に起きていること、そしてあなたが正しく物事を行っているなら、機能をコーディングする同じ人物が、なぜその機能がそもそも構築される必要があるのかについてのPMの直感も構築できるということだ。後者はLLMから来る。なぜなら、コードは安価になったので、顧客のペインポイントと会社のソリューション（単なるソフトな部分だけでなく、デザインのトレードオフ、10年前と今日の仮定の違いなど…）を理解することに投資する時間が増えるからだ。

私は「テクニカルな人材」と「プロダクト人材」の区別の中で育った。それを否定しているわけではない、ただ世界は両方の役割が最終的に単一の機能に溶け込むフェーズに入っていると言っているだけだ。

そして、プロダクト担当者は、その経験レベルに関わらず、真剣に心配すべきだ*もし彼がアーキテクチャスキルを証明できない限り、それは人間の知性の最後の砦の一つだ。

透明性のために言うと、私はプログラマーであり、過去4年間、データマーケティング製品を開発してから、Cloudflareに移り、最近買収されたYC企業Zarazで働いている。

より個人的な言葉で締めくくると、これは私が裁くためにここにいるという意味ではない。世界はgenAIの使用に関して私が望むようには間違いなく動いておらず、私の職業の「一部」そして「全体」が消えてしまうのではないかと恐れている。PMはもう少し自己認識を持ち、機能するスキルを統合し始めるべきだと思う。例えば、14行のコードでテキストファイルを分析できるような言語で。